НЕДЕЛЯ №4

Наставничество!

пост4Уважаемые партнеры!

Хочу с вами поделиться своими выводами и открытиями по поводу работы как Наставник в  лидерской программе «ЛП-Быстрый Старт».

Первое, на что я обратила внимание, что многие Наставники, так и не понимают в чем и как должно проявляться их наставничество.

Большинство моих директоров прошли обучение у известного бизнес тренера Сергея Всехсвятского. Один из его курсов так и назывался «Лидерство и Наставничество». Сергей в своем обучении использует много метафор. Одна из них — это метафора «Кузнеца» — человек сам кузнец своего счастья.

Лидерство – очень похоже на работу кузнеца. Когда мы берем новичка в бизнесе, мы из него выковываем и закаляем профессионала, как кузнец выковывает высококачественный инструмент. Процессы, которые происходят с новичком, по мере движения к лидерству очень похожи на те процессы, с которыми работает кузнец: Нагрев, Ковка и Закалка. Нагрев – это мотивация, способная разогреть человеческую душу, после чего она захочет учиться и изменяться. Ковка – это процесс приобретение профессиональных навыков, необходимых человеку для достижения своих целей. Закалка – это повышение стрессоустойчивости человека, повышение именно лидерских качеств. И в какую бы сложную ситуацию человек не попал, он не ломается, он не гнется и не прогибается под сложившиеся обстоятельства.

Лидерская программа «ЛП-90 дней» разработана таким образом, что мы каждое утро имеем возможность получать мотивацию (нагрев) от своего Наставника. Под наблюдением Наставника неделю за неделей нарабатываем (ковка) профессиональные навыки, такие как установление контакта, назначение встречи по телефону, заключение сделки и т.д. И раз в неделю индивидуальная работа с наставником (закалка), на которой укрепляется позиция Владельца, Инвестора, на которой прорабатывается цепочка Мечта, Цель, План.

Думаю, что эта небольшая статья многим Наставникам в лидерской программе «ЛП-Быстрый Старт» поможет вспомнить тот материал, который мы проходили у Сергея Всехсвятского и применить его сейчас в своей работе. А остальным лидерам рекомендую «достать» так своих Наставников, чтобы они поделились полученными знаниями с вами:)